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Se donner les moyens de s’adapter & d’innover.

Vous souhaitez :

  • Lancer une nouvelle activité, ou la réorganiser
  • Mettre en place un logiciel métier
  • Rédiger ou refondre vos procédures internes
  • Transférer vos locaux…

   
Vous manquez de temps et / ou de ressources internes pour vous lancer ?
Je vous assiste pour la mise en œuvre complète de votre projet de l’étude préalable à la livraison finale :

  • Etude Préalable : Opportunités / Risques, Faisabilité financière, Choix des partenaires
  • Planification : Réalisation de la fiche de cadrage, cadencement des équipes & partenaires
  • Suivi & Contrôle : Animation des points périodiques & contrôle des livrables
  • Livraison : Co-réception de l’ensemble des livrables

Je vous propose des outils facilement appropriables et vous accompagne tant dans leur mise en place que dans leur suivi, afin qu’ils deviennent des réflexes de gestion.

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Conditions d’intervention et tarif

La première étape de la méthode SYL Conseil repose sur une prise d’information sur votre entreprise et vos besoins. Elle est systématiquement suivie d’un devis, d’un plan d’action sous la forme d’une « boîte à outil » de l’intervention et d’un engagement de confidentialité. Ce premier contact a lieu idéalement dans vos locaux.

Les étapes suivantes font l’objet d’une tarification au forfait ou à l’heure en fonction de la nature de l’intervention et de vos besoins.
Pour la réalisation des prestations je privilégie les actions en présentiel, mais celles-ci peuvent être également réalisées à distance ou auprès de tiers.

Basé en Occitanie, SYL Conseil intervient sur toute la France et en Europe. Les prestations peuvent être réalisées en langue anglaise ou italienne.