Quelle serait la valeur de mon entreprise sans mon équipe, avec une autre équipe ou la même mais organisée autrement ?
Parce que les ressources humaines représentent, plus que jamais, un enjeu majeur pour toute entreprise, nous trouverons ensemble les solutions qui répondent à votre organisation. En m’appuyant sur ma pratique des ressources humaines et des relations sociales, je peux vous assister, entre autres, dans les domaines suivants :
Prendre du recul sur le quotidien pour identifier vos enjeux RH majeurs
Réaliser un audit fonctionnel de votre organisation
Accompagner vos équipes en phase de changement
Préparer vos négociations et vos relations sociales
Mettre en place un dispositif d’évaluation de vos collaborateurs
Effectuer une revue d’ensemble de vos contrats collaborateurs
Bâtir un plan de professionnalisation et de formation de vos équipes….
La première étape de la méthode SYL Conseil repose sur une prise d’information sur votre entreprise et vos besoins. Elle est systématiquement suivie d’un devis, d’un plan d’action sous la forme d’une « boîte à outil » de l’intervention et d’un engagement de confidentialité. Ce premier contact a lieu idéalement dans vos locaux.
Les étapes suivantes font l’objet d’une tarification au forfait ou à l’heure en fonction de la nature de l’intervention et de vos besoins. Pour la réalisation des prestations je privilégie les actions en présentiel, mais celles-ci peuvent être également réalisées à distance ou auprès de tiers.
Basé en Occitanie, SYL Conseil intervient sur toute la France et en Europe. Les prestations peuvent être réalisées en langue anglaise ou italienne.
