Auditer et décider

Piloter

Gérer votre entreprise nécessite du temps, des outils et une régularité dans le suivi. Par une approche adaptée à votre entreprise, je vous propose de construire avec vous les indicateurs qui deviendront vos réflexes de gestion.
Animer

Animer

Quelle serait la valeur de votre entreprise sans votre équipe, avec une autre équipe ou la même mais organisée autrement ? Parce que les ressources humaines représentent, plus que jamais, un enjeu majeur pour toute entreprise, nous trouverons ensemble les solutions qui répondent à votre organisation.

Développer

Développer

Stratégie commerciale, développement durable, organisation performante… Plutôt que des concepts je vous aide à étudier, structurer, et mettre en œuvre vos projets d’entreprise.
Transmettre

Transmettre

Vous êtes salarié, indépendant ou en transition professionnelle … et vous désirez reprendre une entreprise ?
Vous souhaitez ou prévoyez de céder votre entreprise ? Ensemble veillons à sécuriser votre projet.

Agir ensemble selon vos besoins

En tant que dirigeant, vous êtes confronté à l’un ou plusieurs des enjeux suivants : 

  • Mettre en place des outils de pilotage de votre activité
  • Structurer, financer des projets de développement
  • Motiver, organiser, dialoguer avec vos équipes différemment
  • Reprendre ou Céder une entreprise
  • Ou simplement, prendre du recul et faire le tri entre les urgences et les priorités

SYL Conseil

Consultant indépendant, j’accompagne les dirigeants des Pme Tpe et des associations à structurer et organiser leurs entreprises dans quatre domaines :

  • Le pilotage des performances et l’organisation
  • Les Ressources humaines et le management
  • La coordination de projets
  • La reprise ou la cession d’entreprise

Je m’appuie sur mon expérience de cadre dirigeant puis de chef d’entreprise pour coconstruire avec vous des solutions ancrées dans votre quotidien.

Qui suis-je ?